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企業的管理

論壇:經理人知道2020-02-28

NMN基因港艾沐茵的吸金之路,人類迎來百歲時代?

最近,有日媒指出,到2050年時,人類將最接近“不老不死”的境界,當時,人類壽命約是150歲。《日經中文網》報道,屆時,人類4代或是5代同堂,將會很常見,也因為不老不死,最可能需要靠“**”,才能結束生命。據報道,在科學家的努力下,在有記錄的約300年里,人類的平均壽命從不到40歲延長至80歲以上。如果抑制衰老、更換臟器以及大腦與機械相融合的研究得以推進,到2050年人類將接近不老不死,而根據調查...

生活 經理人智庫

論壇:經理人知道2020-02-28

奇士達,首日國配火爆超購!寶寶們都愛的“夢幻超跑玩具車第一股”車來了!

據香港媒體報道,有市場消息人士透露稱,更新至2020年02月28日中午,港股熱門新股“超跑玩具車第一股”奇士達(06918.HK)今日首日國際配售2小時即獲火爆超額認購!香港本土機構和游資們普遍看好2020年全年二胎增長預期對玩具車行業龍頭奇士達帶來的業務增長動能!寶寶們都愛的夢幻玩具車來了!奇士達超跑玩具車目前已獲授權豪車品牌包括布加迪、蘭博基尼、邁凱輪、奧迪及梅賽德斯–奔馳、帕加尼等20家全球...

生活 經理人智庫

論壇:制造20252020-02-28

企業如何把握疫情后的數字化轉型機遇?

2003年非典曾經帶給我們新的數字化方向,非典后,門戶網站從線上信息服務,向電子商務替代線下行業方向發展。京東、淘寶支付寶、騰訊Q幣等一系列互聯網服務,都在2003年之后相繼推出或啟動轉型。2016年以后,互聯網用戶增速減緩,線上紅利日漸消失,隨后線下體驗與線上的融合隨之升級,線下流量開始持續發力,并催生出很多線上線下相互融合的創新體驗。2020年,疫情黑天鵝來襲,受疫情影響很多企業將業務主戰場從...

企業 績效 管理 數字化中之杰

論壇:制造20252020-02-28

6S管理之員工安全培訓

6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述對員工進行安全培訓是消除安全隱患、做好6S管理中最后一個S--安全的基礎,可以通過以下3種形式進行。課堂理論培訓:1.課堂講解式:講師在黑板(白板)上寫字,借助人手一冊的講義,對作業人員進行講解,雖然沒有利用視頻設備進行的講解生動,但此種方式也是培訓中不可缺少的講解方式之一2.事故講解、回放:對以往發生的安全生產事故進行有針對性的回放與分析,探索事故發生的根源,可借...

培訓 新益為咨詢

論壇:制造20252020-02-28

生產車間5S管理常見的標識問題

6S咨詢服務中心5S咨詢概述:在生產現場我們一般都會看到各種各樣的標識標牌,起到指引的作用,讓操作人員工作起來更加快捷簡便,指出5S管理活動能夠更好的管理這些標識標牌,同時也需要大家的配合和支持。5S管理需要標識標牌的宣傳,其作用不僅僅是為了好看和形勢。在生產現場管理中,主要有5S管理、定置管理、看板管理、目視管理以及標識管理,這其中最為關鍵的一項就是標識管理。所謂標識就是通過人的感官而達到區別事...

領導 企業 管理 新益為咨詢

論壇:制造20252020-02-28

車間生產現場5S管理標準,很實用

一、通用標準(車間通用) 行為紀律 6S咨詢服務中心5S管理咨詢概述:1、 出入車間大廳標準:出入車間大廳時要隨手關門,開門或關門時要輕推輕放,不可猛烈撞擊,避免將玻璃門損壞。2、 車間通道內行走標準:上下班進入車間統一靠通道右側通道中間行走,不可打鬧嬉戲、快速跑動,2人以上即可成一條隊形,自覺按隊形行走。3、私人鞋柜標準:在換好鞋后,需將私人鞋柜鎖好,不可為圖方便,將鞋柜門隨意敞開,如鞋柜鑰匙掉...

工作 績效 管理 新益為咨詢

論壇:職場2020-02-28

項目管理的進度目標與計劃

馬云曾經說過:“不要讓你的同事為你干活,而讓我們的同事為我們的目標干活,共同努力,團結在一個共同的目標下面,要比團結在你一個企業家底下容易得多。所以首先要說服大家認同共同的理想,而不是讓大家來為你干活。”一個企業需要目標,一個項目同樣需要目標。項目比企業更加具有目標性,一個項目組也正是因為要完成某一目標而成立的,在招標文件或者合同中往往也會明確寫著這些目標。項目經理要做的,就是認真評估這些目標,根...

工作 管理 jindumao

論壇:職場2020-02-28

老板心中靠譜的HRD都是什么樣的

  常常有創業老板讓我推薦靠譜的HRD,他們通常認為現任HRD不夠專業、不懂業務、進化能力弱、不能因地制宜。反觀HRD對老板的評價,集中在:固執、善變、要求高、原則少、不懂HR。  經過數百家企業CEO和HRD的走訪,得出如下結論:  HRD沒幾個是老板滿意的,老板多半也不懂什么是人力資源。老板和HRD貌合神離、分歧已久,甚至他們常常會產生“換掉對方,可能會更好”的錯覺。  事實上CEO和HRD雙...

企業 金柚網 工作 金柚網JYW

論壇:專題討論2020-02-28

疫情之下,企業績效如何做更有持效性?

01你還認為做企業只是為了賺取利潤?01 我們做企業的目的究竟應該是什么?有人說是賺取利潤,使利潤最大化。僅僅是這個原因嗎?其實這只是經營的結果現代管理學之父彼得德魯克認為,企業的目的是創造客戶。通俗一點來講,企業存在的目的是為客戶提供產品或服務,讓更多的人享受現代文明成果。如果僅僅認為做企業是為了賺取利潤,那么這樣的企業注定不會走的太遠,因為我們做什么事情都需要有高尚的信念來支撐著我們走的更遠。...

客戶價值 疫情 管理 李正治

論壇:人力資源2020-02-27

中小企業如何面對疫情危機,人力資源新辦法

作者:趙磊 任藝 任飛 來源:華恒智信從2019年12月開始出現的疫情,到了2020年的春節過后,依然形式復雜與嚴峻,第一個季度很快過去,大企業開工不足,配套服務的中小小企業也是沒任務可干,幾乎難以為繼。據《每日經濟新聞》報導,2月10日正式復工以來,由于交通阻隔,疫情尚未緩解等因素,導致很多中小企業在無飯可吃,上班人少的局面,從企業主的角度來說:每天的日常開支還不能減少,人工工資等每天都需要支付...

企業 老板 管理 CANDYdo111

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