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薪酬激勵制度相關帖子

世界經理人論壇為您提供精彩的薪酬激勵制度管理案例和薪酬激勵制度技巧,在這里,您可以與廣大經理人交流探討有關薪酬激勵制度的熱門話題。

 
 

論壇:人力資源2014年08月14日

農村信用社如何設計薪酬激勵體系——最經典的績效考核案例及分析

引言:        銀行這樣的金融企業相較于其他行業是一個較為穩定的行業,但是隨之出現的是員工工作沒有激情,處于一種安于現狀、不思進取的狀態, 且銀行現行的薪酬激勵體系像&ldqu

企業管理  企業規劃  競爭力  hhzxlpy

論壇:管理資源庫2015年04月23日

【薪酬績效】與【股權激勵】機制的區別

    澤亞企業管理咨詢導讀:目標年年訂、年年漲,卻年年完不成?如何改變讓員工跳著摘桃子卻怎么也夠不著的局面?其根本原因不僅是目標定得不科學,而且更重要的是員工沒有動力甚至害怕達成年度目標!

團隊建設  管理咨詢  企業管理咨詢  澤亞企業管理咨詢

論壇:人力資源2014年08月02日

企業如何制定有效的薪酬激勵政策

  隨著人力資源管理理論發展,人們對“薪酬”的認識逐漸發生了變化。薪酬不再僅僅是對員工付出的回報,而成為了激勵手段。有效的薪酬激勵可以吸引優秀人才進入組織,可以使核心員工留在組織,可以使員工高效工作

薪酬設計  薪酬激勵  深藍ranran

論壇:人力資源2015年08月19日

如何設計薪酬制度才能達到最大的激勵效果?

文/華恒智信分析員 從本質上說,薪酬管理并不是對金錢的直接關注,而是關注如何正確使用薪酬這一金錢的激勵作用。即使薪酬總額相同,但其支付的方式不同,也會取得不同的激勵效果。所以,如何實現薪酬效能的最大化

制造行業  互聯網行業  批發零售行業  華恒智信咨詢

論壇:人力資源2014年08月14日

如何建立完善的農村信用社薪酬激勵體系——最經典的績效考核案例及分析

【客戶行業】銀行業 【客戶背景】 山西省某農村信用社是一家省屬大型金融企業,由地方財政、企業法人和個人投資入股的地方性股份制農村信用社,于1999年成立,全行下設80余個營業網點,營業網點遍布市區。其目標

企業規劃  競爭力  管理者  hhzxlpy

論壇:人力資源2015年08月27日

如何制定更加合理的薪酬體系?

文/華恒智信分析員 薪酬體系是企業整體人力資源管理體系之重要組成部分。有人認為薪酬分配的目的只是簡單地“分蛋糕”而已,然而事實并非如此,薪酬分配并不僅僅是分配,它的最終目的是使企業通過“分蛋糕”,為今

獎勵分配  制造行業  互聯網行業  華恒智信咨詢

論壇:管理專題2019年04月04日

寬帶薪酬

寬帶薪酬是指對多個薪酬等級以及薪酬變動范圍進行重新組合,從而變成只有相對較少的薪酬等級以及相應的較寬薪酬變動范圍。寬帶型薪酬結構作為一種與企業組織扁平化、流程再造、團隊導向、能力導向等新的管理戰略相配

薪酬  e企學

論壇:人力資源2015年08月07日

如何公平地進行薪酬分配?

文/華恒智信分析員 薪酬體系是企業整體人力資源管理體系之重要組成部分。有人認為薪酬分配的目的只是簡單地“分蛋糕”而已,然而事實并非如此,薪酬分配并不僅僅是分配,它的最終目的是使企業通過“分蛋糕”,為今

公平  制造行業  互聯網行業  華恒智信咨詢

論壇:銷售與營銷2017年04月18日

高效激勵團隊管理者走好這兩步是關鍵

團隊管理者的薪酬激勵極其不合理。一老板跟我抱怨說:“我的團隊經理不行,他只顧做自己的業務,很少投入時間和精力帶團隊,而且帶團隊的能力也不行。”我問他:“既然能力不行,你為什么提升他做經理呢?”老板說:

個人業績  團隊管理  業績提成  L清揚

論壇:企業戰略2019年11月23日

企業要實現精益生產少人化,酬薪制度方面有什么要求?

企業要實現精益生產少人化,酬薪制度方面有什么要求?精益生產提高效率的目標之一是少人化,少人化就是用最少的人員滿足顧客的生產需求。為了降低人工成本,精益生產提倡少人化。常規企業更常使用提高效率這一說法。

企業  精益生產  管理  天行健zixun

論壇:人力資源2012年12月05日

創業團隊如何分配薪酬

      創業伊始,家底甚薄。用風險兌換前景幾乎是一個定律。沒有不承擔風險的額外的收益,但常 見最后竹籃打水的艱苦的付出。穩定,薪酬優厚,環境優美,這些都是大公司的優勢—&mda

創業團隊  人力資源  企業戰略  許班長

論壇:人力資源2017年03月14日

薪酬激勵失效的原因及對策分析

引言:在市場經濟中,激勵最多的是物質激勵,薪酬激勵集中體現了組織對員工的物質激勵,而且可以吸引來、保留住、激勵起組織所需要的人力資源。因此,薪酬激勵是組織激勵機制的核心。薪酬激勵方法也被越來越多的應

員工積極性  激勵措施  華恒智信管理咨詢

論壇:人力資源2017年05月09日

薪酬激勵失效的原因及對策分析

引言:在市場經濟中,激勵最多的是物質激勵,薪酬激勵集中體現了組織對員工的物質激勵,而且可以吸引來、保留住、激勵起組織所需要的人力資源。因此,薪酬激勵是組織激勵機制的核心。薪酬激勵方法也被越來越多的應用

員工積極性  激勵措施  華恒智信管理咨詢

論壇:企業戰略2017年04月29日

薪酬激勵、股權激勵與企業績效的區別聯系

本文探討了高管薪酬、高管持股及員工薪酬對公司績效的影響,對不同激勵方式作用大小進行了比較,提出了公司激勵機制的改良建議。結果顯示高管薪酬和普通員工薪酬對公司績效均會產生積極作用,且前者效果更為明顯。

股權激勵  金融行業  泰山管理ada

論壇:人力資源2014年08月16日

農村信用社薪酬體系設計——最經典的績效考核案例及分析

引言:        銀行這樣的金融企業相較于其他行業是一個較為穩定的行業,但是隨之出現的是員工工作沒有激情,處于一種安于現狀、不思進取的狀態, 且銀行現行的薪酬體系像“大

企業管理  競爭力  管理者  hhzxlpy

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