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公司組織架構相關帖子

世界經理人論壇為您提供精彩的公司組織架構管理案例和公司組織架構技巧,在這里,您可以與廣大經理人交流探討有關公司組織架構的熱門話題。

 
 

論壇:人力資源2011年04月29日

公司組織架構混亂,產權不清晰,怎么辦?

我所在公司是一個集團公司,下面三個全子公司。大家都知道集團公司和三個子公司的關系在法律上是獨立的,都是法人公司。無論從財務視覺還是供應視覺來說,都需要不同的完整的系統。但是我們公司在組織架構上卻采用一

財務  制造行業  組織  貪心的佛

論壇:管理資源庫2009年05月03日

企業改革,如何進行公司組織架構?????

我公司是一個商貿公司,公司下面有分店20多個。在各個城市之間都有,以前公司在組織架構方面全部是總經理一人。各個店面設店面經理一人。總經理負責管理各個店面主管,現在我想根據這一情況。進行相應的改變。目前,

組織機構管理  制造行業  幫助顧客成功

論壇:運作管理2013年12月04日

[博文分享]小公司(制造企業)探討之一:公司組織架構設置

博文節選:公司的組織架構問題,是眾多小型制造公司必然面臨的一個重要問題,由于公司各種沉淀較少,難免會走很多彎路,所以,就此問題,希望可以拋磚引玉,讓有識之士熱烈討論之!閱讀全文

企業  制造行業  制造  CECOL_1519981298580

論壇:人力資源2009年07月23日

組織架構與部門職責

組織架構與部門職責          組織架構很好理解,就是支撐企業經營與發展的框架;部門職責也并不陌生,簡單地說,就是公司職能(或者政府委托)的延伸和分解,

社會責任  制造行業  公司組織架構  金關注

論壇:人力資源2015年08月18日

如何在組織架構改變時實現員工的人崗匹配

文/華恒智信分析員 時代的快速發展,帶來的系列性組織變革,需要企業不斷改變組織模式,以適應行業的發展、企業的組織發展以及客戶發展的需要。因此隨著環境的不斷變化,企業的組織架構的適時變化將會是一種趨勢,

制造行業  互聯網行業  人崗匹配  華恒智信咨詢

論壇:人力資源2009年07月25日

組織架構與部門職責

組織架構與部門職責 組織架構很好理解,就是支撐企業經營與發展的框架;部門職責也并不陌生,簡單地說,就是公司職能(或者政府委托)的延伸和分解,公司職能誰都清楚,他就是賺錢與發展。企業效益和社會效益,

制造行業  人力資源  公司經營  金關注

論壇:運作管理2010年11月22日

公司建立之一組織架構的探討

博文節選:最近正在研究一套分公司管理模式的方案,把自己每個階段的想法放到博里以便以后參考。毋庸置疑,攘外必先安內。無論你有多少的項目,多好資源,如果你想讓企業走的長遠,或者達到階段性目標。必須有完整的

制造行業  互聯網行業  公司建立  名一

論壇:企業戰略2018年07月17日

別人家的公司,是如何做組織結構設計的?

在不斷變化的環境下,由于增長有限以及經濟減速,企業必須保持對市場的敏銳度,靈活調整其業務戰略以保持競爭力。然而調查發現,許多此類戰略失敗的原因并非戰略方向不夠明確,而是組織架構和組織能力不能應對變化,

業務戰略  扁平化  Google  風中搖耶

論壇:企業戰略2016年04月15日

百度再調組織架構 對標谷歌意欲何為?

4月13日下午消息,百度公司董事長李彥宏今日發內部信稱,公司將進行新的組織架構調整。百度將成立“百度搜索公司”,下轄搜索業務群組(SSG)、移動服務事業群組(MSG)、糯米事業部,百度搜索公司將由向

人工智能  互聯網行業  大數據  西邊天涯

論壇:運作管理2015年04月09日

[博文分享]企業組織架構設置原則及設置方法

博文節選:企業組織架構設置原則及設置方法 ——摘自《公司開了,你該這樣管理》作者:張國祥 組織架構設置原則 組織架構設計必須把握五條原則:戰略導向原則、簡潔高效原則、負荷適當原則、責任均衡原

企業  組織架構  原則  張國祥老師

論壇:人力資源2016年03月25日

組織架構大調整 新CEO下的阿里之變

關健 [上一季度阿里零售平臺有70%的交易額發生在無線端,現在每個季度有將近4億用戶在手機淘 寶上消費。拿到移動互聯網船票的張勇,開始在個性化、內容運營、多媒體化展示上對手淘進行升級。] “逍遙子(阿里巴

組織架構  企業戰略  內部管理  萬萬不可

論壇:運作管理2016年11月17日

[博文分享][原創]組織架構設置方法

博文節選:設計組織架構可以分五步進行:戰略對接、選擇類型、設計部門、劃分功能、確定層級。 第一步,戰略對接。企業先有戰略然后才有組織架構。先有組織架構然后才有崗位設置。中國企業本末倒置的很多,結果就出

設置  方法  組織架構  張國祥老師

論壇:運作管理2016年11月14日

[博文分享][原創]組織架構設置原則

博文節選:組織架構設計必須把握五條原則:戰略導向原則、簡潔高效原則、負荷適當原則、責任均衡原則、企業價值最大化原則。 戰略導向原則。戰略決定組織架構,組織架構支撐企業戰略落地。內貿企業不會設立外貿部,

設置  組織架構  原則  張國祥老師

論壇:領導力2015年07月23日

騰訊組織變革的梳理與啟示

成立初期的騰訊組織設置并不復雜,人心齊、規模小、管理簡單,因此為職能式組織架構。職能式的組織架構保證了騰訊在各專業職能領域的深入發展與經驗積累,組織運作效率在當時的組織規模下也發揮至了最優,為

業務  產品  組織  澤亞企業管理咨詢

論壇:領導力2011年06月14日

酒店組織架構扁平化

正略鈞策管理咨詢 顧問 王鑫雨 現在國內酒店大較多還在使用傳統的直線職能式組織架構,管理人員與業務人員比例較低。隨著人力薪酬和福利水平的不斷提升,勞動力成本問題逐漸浮現到酒店管理人員的日常工作計劃中。

組織結構  正略咨詢

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