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采購聯盟相關帖子

世界經理人論壇為您提供精彩的采購聯盟管理案例和采購聯盟技巧,在這里,您可以與廣大經理人交流探討有關采購聯盟的熱門話題。

 
 

論壇:企業戰略2016年07月20日

企業戰略聯盟的五大要素,你知道嗎?

  隨著公司在進行聯盟的過程中積累經驗,他們發現自身利益常常和合作關系關聯密切。這些合作關系可以為企業增值,但并不是所有的聯盟對企業來說都有現實意義上的戰略性。這是一個關鍵點,本文將解釋真正的戰略聯

企業管理  企業戰略  企業聯盟  purlrain_1010

論壇:企業戰略2017年03月22日

[博文分享][原創]影響醫藥商業機構變革的幾大模式

博文節選:1.三明模式2012年,福建三明市提出了“三醫聯動”,在藥品采購上:現價采購、二次議價、兩票制和聯合采購。三明建立了特殊藥品的監控機制,防止出現用藥量過大和藥價過高,同時由于實施兩票制,壓縮了流通

價格  企業  企業戰略  醫藥史立臣

論壇:企業戰略2010年01月03日

敦遠瞿智:戰略采購及戰略采購十四步法

“戰略采購”是由著名咨詢企業科爾尼于20世紀80年代首次提出的。科爾尼致力于戰略采購研究和推廣工作,已為全500強企業中的三分之二提供過戰略采購咨詢服務。實施戰略采購不僅為企業帶來20%-30%的物料總擁

供應商管理  戰略采購  制造行業  敦遠顧問

論壇:經理人知道2019年09月11日

制造業采購成本全面控制方法

一、制造業采購成本控制的重要性  制造業材料成本占成本總額的絕大部分的比例,高的占到70%~80%,低的也接近40%~50%,可以說企業成本控制的重點和源頭都是從采購成本開始的。有研究表明,某些行業采購成本降低1%

方法  制造業  績效  靜文文文

論壇:企業戰略2010年01月03日

戰略采購及戰略十四步法

“戰略采購”是由著名咨詢企業科爾尼于20世紀80年代首次提出的。科爾尼致力于戰略采購研究和推廣工作,已為全500強企業中的三分之二提供過戰略采購咨詢服務。實施戰略采購不僅為企業帶來20%-30%的物料總擁

戰略采購  制造行業  供應鏈  敦遠顧問

論壇:企業戰略2016年07月08日

戰略采購及戰略十四步法

“戰略采購”是由著名咨詢企業科爾尼于20世紀80年代首次提出的。科爾尼致力于戰略采購研究和推廣工作,已為全500強企業中的三分之二提供過戰略采購咨詢服務。實施戰略采購不僅為企業帶來20%-30%的物料總

供應商管理  企業戰略  互聯網行業  qeweb

論壇:新科技2016年04月16日

多品種小批量采購的穩定性策略

    多品種小批量行業的采購,穩定性壓倒一切。作為采購,多品種小批量的采購實際是所有采購工作中最難做的一種,與較大批量的采購相比,多品種小批量行業的采購有以下特點:整年的采購量非常少、品種多

供應商管理  企業戰略  互聯網行業  qeweb

論壇:企業戰略2016年03月04日

高績效采購的四大著力點

     一家公司,如果其采購物料的費用占到其銷售產品成本的55%,那么采購費用每下降1%,對利潤增長所作出的貢獻,相當于銷售額增加12%-18%所帶來的利潤增長。國內生產企業,一般情況下采購支出

供應商管理  企業戰略  互聯網行業  qeweb

論壇:新科技2016年01月16日

開源也要不忘節流,采購職能由成本中心向利潤中心的重大轉變

隨著供應環境的變革與產業競爭的加劇,采購職能正在發生著重大的轉變。在一些采購管理優秀的企業組織,采購組織正成為企業利潤的貢獻者,采購開始由成本中心向利潤中心轉變。高層管理開始越來越關注采購的價值貢獻

企業戰略  互聯網行業  供應商  qeweb

論壇:運作管理2009年10月15日

高績效采購的四大著力點

    一家公司,如果其采購物料的費用占到其銷售產品成本的55%,那么采購費用每下降1%,對利潤增長所作出的貢獻,相當于銷售額增加12%-18%所帶來的利潤增長。國內生產企業,一般情況下采購支出占

制造行業  互聯網行業  批發零售行業  Gen.Tvane

論壇:銷售與營銷2016年04月12日

當采購員遇到了……

采購是企業里“賺錢”的部門,下降5%的采購額就可以增加5%的利潤,采購在一定程度上決定著公司基本的支出,因此許多企業把采購管理當成“利潤中心”經營,于是采購管理作為企業生產經營管理過程的一個基本環節,已

企業  制造行業  供應商  工業品采購

論壇:企業戰略2008年12月13日

從宜家的采購看采購戰略

采購作為企業價值的重要貢獻因素,因為它可以影響產品設計和質量、商品銷售的成本、周期,并最終影響企業的盈利和競爭地位。采購涉及企業的各個方面,它影響著企業內部和外部的客戶、供應商、設計、生產、財務、市場

制造行業  互聯網行業  戰略  derekxiang

論壇:運作管理2010年09月10日

企業如何才能有效降低采購成本?

一、節約采購成本的策略 就企業采購來說,節約成本的方法有很多,歸納起來主要有以下八種: 1.價值分析法與價值工程法,即通常所說的VA與VE法:適用于新產品工:針對產品或服務的功能加以研究,以最低的生命周期成

價值  產品  供應商  寒煙凝綠

論壇:運作管理2013年12月25日

[博文分享]采購與供應商管理、物流與供應鏈管理、倉儲配送與PMC管理老師:吳誠博士簡介!

博文節選:講師介紹:吳誠(Woden Wu) 北京大學匯豐商學院  特聘教授 武漢大學深圳研究院新一代技術研究院 首席顧問 武漢大學      企業管理博士 北京科技

倉儲配送  PMC  供應商開發  采購與供應鏈管理吳誠老師

論壇:運作管理2011年10月08日

新穎的采購方略

    買賣雙方間的較量不斷升級。買方公司管理都在很大程度上依賴采購談判。如果談判失敗,他們就"強行要求"更加優惠的條款和條件。至于更低價格就更不用說了。供應商剛怨聲如沸。最后的結果是在公司內外都

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