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原文節選:別讓“雙重束縛”制約了你的組織

叔本華講過一個關于刺猬的寓言。說的是一群刺猬想要在冬天挨近取暖,但是它們一挨近彼此就會被刺痛,分開又會感到寒冷。反復嘗試之后,刺猬發現它們必須保持一定的距離,才能既不受傷又感到一點溫暖。 我最早了解到“刺猬效應”是在《刺猬效應》一書中,作者是歐洲工商管理學院領導力發展主席曼弗雷德,他在書中提到了“雙重束縛”的概念。簡而言之,“雙重束縛”的狀態就是?無論怎么說、怎么做都是錯。 《刺猬效應》一  ......閱讀全文

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用戶評論

經理人視野

專業度:0

職場新手

2樓 | 2020-02-11 19:09:08

簡單易懂,實事求是,是篇好文,值得推薦。

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